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《经营者(汽车商业评论)》2020年10期

 
目录
贾可致读者
让我们一起带领行业找到明天贾可;4-5+12天下
浮沉16-25
数字26
语录27
印记28-37
新势力印记38-41观察
轩辕大学开学张南;46-49
关于汽车网络安全的灵魂拷问马晓蕾;50-53
汽车业的“肖申克救赎”朱琳;53-56
思维复印机与自动驾驶马晓蕾;56-59
Veoneer与高通联手之后马晓蕾;60-61
如何把标致带回北美朱琳;62-63
传统车企应考虑拆分电动车业务马晓蕾;64-65
当魏建军成为Jack WEY温莎;66-67
对汽车的持有不会很快消失朱琳;68-69
期待那场漫长而严肃的终审讨论张南;70-73
皮耶希的遗产争夺战马晓蕾;73-75
我和比尔·盖茨不是恋人马晓蕾;76-77
为什么宁德时代绝不放弃811贾可;78-80
比亚迪这样宣传合适吗涂彦平;84-86
欧洲的充电网络问题秦德兴;87-89
燃烧中的电动车有多危险朱琳;89-91
自己造不造电池秦德兴;92-93
奥博穆:未来属于电动汽车朱琳;94-95
上海名媛群与GOFUN新分时租赁贾可;刘宝华;96-99专栏
如何洞察新世代用户常冰;100-101
品牌年轻化的三个打开方式牛一龙;102-104
分歧的意义张辉;105-106
处处皆问题的供应链张椿琳;107-109
新能源汽车市场大爆发渐近孙勇;110-111封面故事
冬芽(下) 后疫情时代首次中国汽车业最强大脑风暴张南;116-121封面故事_冬芽(下) 后疫情时代首次中国汽车业最强大脑风暴
一个新物种的诞生马蕾;122-129
汽车产业进化下的创新学习温莎;130-151
为了赢得生存权的斗争张晓亮;152-159
从用户体验视角定义新汽车朱涵;160-181
长安汽车的越冬感悟叶沛;182-191
金治——后疫情时代的车市新观察张南;192-201
市场上真正竞争的是魅力属性孙学琛;202-213
创新大设计与车企转型变革刘姗姗;214-231
新时代、新语境下的汽车设计丁杨峰;232-243
汽车设计的方向与执行常冰;244-253
跟风与潮流数字化时代汽车造型设计温莎;254-275
软件定义汽车现状与挑战张霖郁;276-295
存量时代下数据驱动营销杨辰韵;296-305
如何打通数字化任督二脉钱亚光;306-325
新汽车智慧新零售营销模式刘姗姗;326-345
不能止步技术的膜拜肖明超;346-365
不能影响思想的品牌,不是好品牌李镇宇;366-373
传统品牌焕新趋势与方法朱涵;374-395
如何打造中国汽车高端品牌孟宪志;396-407
打造汽车新高端机会与挑战刘宝华;408-429跨界_漫画
荒唐招标3大鱼;小阿栽;432
读者之声14-15
“新国民家轿”再战合资? 这一次,不一样42-45
东风日产:在求变中化危为机81-83
一汽-大众ID.4 CROZZ冠军的梦想与焦虑112-115
操控就要稳准狠 万里长测奔腾B70诠释“新操控”430-431
汽车商业评论434
这是给所有奋斗者和改革者的礼物435
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